EnglishArabicBulgarianChinese (Simplified)Chinese (Traditional)FrenchGermanItalianRussianHebrewTelugu

Procter gamble штаб квартира - казино n1


Это пример бренда, который способен пережить любые трудности и даже спустя лет своей истории остается инновационным и современным. Провозгласив независимость от Британии и попытавшись построить свободную страну, американцы оказались в жестком кризисе, который был вызван в том числе так называемым хлопковым пузырем. Мало кто думал о том, чтобы начать собственное дело, — люди скорее заботились о выживании. В это самое время в Цинциннати два предпринимателя Уильям Проктeр и Джеймс Гэмбл решили вместе создать procter gamble штаб квартира. Жены сооснователей компании, Элизабет и Оливия Норрис, были родными сестрами. Их заботливый отец, считавший своим долгом обеспечить будущее дочерей, уговорил Уильяма и Джозефа начать семейный бизнес.

У Гэмбла уже была собственная мыловарня, что позволяло ему кое-как зарабатывать на жизнь. Проктер до приезда в Америку пытался заниматься бизнесом в родной Англии, но прогорел. Начинающие предприниматели вняли совету тестя и создали компанию, соединив в названии свои фамилии. Небольшое предприятие занималось изготовлением свечей и мыла. Изначальный масштаб деятельности и бизнес-модель не слишком впечатляли: Проктер и Гэмбл просто использовали мыловарню procter gamble штаб квартира небольшую телегу для того, чтобы обеспечить Цинциннати своим товаром.

Однако вскоре предприниматели, разделив полномочия, принялись увеличивать производство и искать новые каналы для продаж. Вскоре торговля распространилась на Гамильтон и Батлер: туда было легко отправлять товар по реке Огайо. Кстати, по легенде, именно так появился первый логотип компании: грузчики в порту, чтобы как-то обозначить коробки с мылом и свечами, ставили на них крестик. Проктер, воспитанный священником, обратил на отметку внимание и счел ее греховной.

Он предложил заменить крестик на звездочку. Позже на логотип будет добавлена луна с человеческим лицом, а звезд станет тринадцать. Есть и другая версия происхождения логотипа: компания якобы производила «звездные» свечи из сочетания stearic acid, которое означает «стеариновая кислота», было составлено слово star и помечала свою продукцию звездочками сразу же после производства. Как обычно, неизвестно, какая версия правдива, но в рунете популярнее первая. Звезда будет фирменным знаком компании до года. Тогда появились домыслы, что логотип бренда представляет из себя сатанинский символ. Но вернемся в 19 век, к Проктеру и Гэмблу, которые продолжали искать новые рынки сбыта.

Вместе с ростом потребительской аудитории пришлось задуматься об увеличении объемов производства. В году предприниматели открыли завод, на котором через девять лет работало уже procter gamble штаб квартира 80 человек. В году в США началась Гражданская война. Сделку провернули сыновья основателей, которые со временем войдут в семейное дело и даже внедрят в него несколько важных новшеств.

После начала войны цены на деготь значительно возросли. Довоенных запасов все же не хватило на всю войну, и компания была вынуждена искать новые технологии для производства. Постепенно продукция компании расходится по большинству штатов, обгоняя местных производителей, и впервые сталкивается с импортной продукцией. В году Джеймс Гэмбл-младший в попытке обойти заграничных конкурентов создал новый сорт мыла, так называемое плавающее. Оно получило название Ivory Soap Ivory означает «слоновая кость»что должно было подчеркнуть уникальность продукта и его способность обеспечить чистоту. Недорогое белое мыло ничем не уступало конкурентам, но нужно было убедить в этом аудиторию.

Харли Проктер, сын другого основателя, предложил сделать оригинальный для того времени шаг — заказать рекламу. Идею несколько раз обсудили и в итоге дали добро. В течение определенного времени компания размещала рекламу своего мыла в газете Independent. Это позитивно сказалось на продажах продукта, и производители остались в восторге от того, сколько продавцов и обычных клиентов пыталось с ними связаться. В связи с ростом спроса нужно было снова расширять производство, и в году компания открыла в Цинциннати еще один завод — Ivorydale.

Сюда наняли несколько опытных химиков, которые должны были создать исследовательскую лабораторию для улучшения продукции. Именно здесь был создан еще один мыльный бренд Lenox, который также рекламировался в прессе по всей Америке. В дальнейшем откроется значительное количество исследовательских лабораторий, которые станут важным фактором развития компании. В это время компания столкнулась с обострением недовольства рабочих движений, которое было вызвано тяжелыми условиями труда на заводах бренда. Руководству компании нужно было найти выход из ситуации. Решить проблему попытался внук одного из основателей Уильям Проктер, который не так давно закончил колледж и делал первые шаги в семейном бизнесе.

По мнению родственников, Уильям — молодой, с незамыленным взглядом — должен был лучше понимать, как выстроить отношения с рабочими и воспрепятствовать их недовольству. Молодой человек предложил ввести по отношению к рабочим несколько программ лояльности, одной из которых был сокращенный рабочий день в субботу. Успех был, но временный. Сначала казалось, что задумка сработала: рабочие были в восторге от дивидендов. Однако вскоре они подустали от труда и опять начало расти недовольство. Тогда программу модернизировали: дивиденды с прибыли стали выплачивать только лучшим сотрудникам. После принятия этого изменения даже самые рьяные любители пожаловаться на условия труда стремились сделать побольше.

Такие рассылки стали использовать и другие компании. В начале х годов продолжился рост компании в качестве общенационального бренда. Постепенно бренд перешел на цветную рекламу, что существенно выделяло его продукцию среди остальных. Компания продолжает собственные исследования, которые в будущем обеспечат рост линейки товаров — правда, большинство новшеств клиенты получили уже в следующем веке. После длительных исследований в году появился еще один продукт — пищевой жир на основе растительного масла, получивший название Crisco.

Чтобы создать технологию, необходимую для этого производства, компания купила патент на гидрогенизацию жидких масел, а чтобы увеличить продажи Crisco, в году издала одноименную кулинарную книгу. Многие западные источники указывают на то, что во время Первой мировой войны компания страдала от недостатка сырья. На развитие компании стал существенно влиять научно-технический прогресс. В начале 20 века в Европе появились стиральные машины, постепенно они набирали популярность и в США. Уильям Проктер увидел новую нишу и инициировал разработку соответствующего продукта.

В году появились мыльные хлопья Ivory Flakes, а через три года — Chipso, первое мыло, предназначенное для использования в стиральных машинах. В е годы компания начала производство еще одного важного продукта — мыла Camay, а также стирального порошка Oxydol. Новшества вводились не просто так — началу разработки и вхождению на рынок предшествовало изучение текущих потребностей потребителя и эффективности имеющихся товаров.

По мнению руководства, это могло помочь сделать стратегию продаж и производства более гибкой. Расширение линейки товаров и новая глобальная стратегия позволили компании почти без потерь пройти через Великую депрессию. В начале х поменялся подход бренда к рекламному продвижению: он перестал ориентироваться только на печатные издания и увидел новый источник продвижения в радио. В х главным методом рекламирования продукта бренда стали радиопостановки: в перерыве шла реклама товаров компании.

Спонсор постановок и продвигаемый товар привели к появлению выражения «мыльная опера», дожившему до нашего времени. Больше всего тогда рекламировался уже упомянутый Oxydol, ставший официальным спонсором первого подобного сериала под названием «Ма Перкинс». Этот подход вскоре переняли другие компании, и такие трансляции получили дополнительное финансирование. В этот же период начался выпуск моющего средства Dreft. Он позволял отстирать одежду даже в жесткой воде, не оставляя осадка, но оказался слишком слабым для борьбы с серьезными пятнами. После вступления в США во Вторую Мировую войну компания приняла деятельное участие в обеспечении помощи военным.

В этот раз дело не ограничилось поставками мыльных принадлежностей — намного больше правительство интересовали химические разработки бренда, а особенно глицерин. В году на прилавках магазинов появился стиральный порошок Tide, который получил известность благодаря своим свойствам и удачной рекламной кампании, в которой его назвали «волшебным». А главное, Tide стал первым на рынке синтетическим средством. Маркетологи догадались начать продвижение этого продукта на волне популяризации стиральных машин. Вдобавок Tide смог выйти на рынок раньше конкурентов, в том числе и Colgate. Все эти факторы позволили продукту изменить индустрию моющих средств и захватить лидерство.

Компания уже достигла лидерства на рынке США и Канады и начала экспансию в страны Европы, первой из которых стала Великобритания. В году появляется первая зубная паста Crest. Компания обратила внимание на этот рынок еще в х, создав специальное мыло для ухода за зубами Teel, но оно оказалось не очень эффективным, а к тому же на зубах клиентов после использования появлялись пятна. Кроме того, паста получила одобрение от Американской ассоциации стоматологов — правда, вместе с некоторыми предписаниями насчет правильного ее использования. Ассоциация настояла на том, что паста не побеждает кариес, но является достаточно хорошим средством по его предупреждению. История гласит, что идея создания этого продукта пришла в голову одному из химиков бренда Виктору Миллзу: ухаживая за внуками, он обратил внимание на неудобства и лишнюю трату времени в процессе смены пеленок.

Слово Pampers — производное от английского to pamper, что означает «лелеять». Стоит также отметить, что первый одноразовый подгузник Pampers был создан на основе древесных опилок. Помня о случае с мылом Teel, руководство бренда не стало начинать продажи сразу по всей Америке и провело сначала специальные исследования. После них Pampers начали продаваться в городе Пеория, и при этом компания собирала информацию о плюсах и минусах продукта. Только тогда товар был доработан и запущен в глобальную продажу. В дальнейшем подгузники претерпят множество изменений и улучшений, став, по сути, отраслевым стандартом.

Чтобы обеспечить высокий уровень продаж, важно было правильное ценообразование. Сначала Pampers стоили 10 центов, но покупателям показалось, что это слишком procter gamble штаб квартира, и цену снизили до 6 центов. С этой целью была приобретена компания по производству кофе Folgers. За это приобретение в конце х бренд обвинили в нарушении антимонопольных законов. Похожая история произошла с Clorox, купленной еще в х и к концу десятилетия ставшей главной темой антимонопольных слушаний. Слушания заняли почти десять лет, и в итоге покупка все же была отменена. Кстати, в интернете до сих пор циркулирует слух а может, и не слухчто создателя этой упаковки похоронили в похожей коробке.

Первые чипсы Pringles появились еще в далеких х годах, но их продвижение затянулось на несколько десятилетий, в ходе которых продукту даже угрожало снятие с продаж.